一、目的

     為了提升我公司工程技術人員項目管理能力，同時給公司儲備總工程師后備人才，公司特成立“總工程師培育班”。

二、宗旨

本培訓班本著以“管理以計劃牽頭，總工從計劃開始，計劃從條件入手”為主線的培訓宗旨，以按工序、跨專業、重管理為特色，用先進的項目管理思想結合現場實際，指導培訓班內的員工學習和開展項目管理工作?！凹寄?/span>+實戰”是我們的培訓目標。

三、培訓班的組織

1、總工程師培育班不占用日常工作時間，更多的是借助網絡平臺，在日常時間進行工作指導和培訓。

2、由公司總工程師李革新牽頭，技術部經理李光清組織，葉兆毅和周慶剛經理協助配合，設計培訓內容、組織日常培訓，由企業管理部輔助組織和管理。

3、隨著培育班的深入開展，可給參訓的員工安排一對一或一對多（不超過1對3）的業務導師。業務導師均由公司在職的總工程師或曾經擔任過“總工程師”的資深項目管理人員擔任。

四、針對人群

1、在公司從事施工技術工作、質量安全管理的同事可參與此培訓班；

2、不限工作年限，80年后的員工皆可參與。

五、參與方式

    1、請有意參加“總工程師培育班”的同事認真填寫《施工現場總工程師候選人培訓摸底測試》（見附件），并于2014年6月2日前傳到企業管理部張華琳處（郵箱/QQ：516021983）

   2、為了保證“總工程師培育班”的人才質量，我們會根據報名者填寫的《施工現場總工程師候選人培訓摸底測試》進行篩選。6月4日通報結果。

六、其它

現已經任項目總工程師或曾經擔任過總工程師的同事可單獨與李總或企業管理部聯系，申請成為業務導師，入班指導培訓。

企業管理部

2014年5月26日

附件：施工現場總工程師候選人培訓摸底測試